降低支付環節近80%人力投入 京東企業購助力斯蒂爾青島提升采購效率

近日，青島市市場監督管理局公布數據顯示，青島市外商投資規模持續擴大，今年上半年青島全市新設外資企業527戶，同比增長16.59%。作為我國改革開放初期首批對外開放的東部沿海城市，在不斷優化的國際營商環境吸引下，跨國企業與青島的合作越來越頻繁，青島的產業生態逐步優化，各產業高質量發展逐步形成。

工業制造業是青島的底色，今年1-6月份，青島規模以上工業增加值同比增長16.4%。安德烈斯蒂爾動力工具（青島）有限公司（以下簡稱斯蒂爾青島）成立于2005年，是全球園林工具品牌斯蒂爾的中國子公司，主要產品包括油鋸、割灌機、綠籬剪、電鋸和高壓清洗機等，擁有員工1200多名，年產量超過350萬臺。作為傳統制造業企業，采購效率高低對日常經營生產效率有著重要影響，采購工作也是斯蒂爾青島日常運營管理的重要一環。

據了解，斯蒂爾青島沿用從總部公司到各國分公司統一的采購系統，采用全球統一標準的需求文檔與流程。標準化系統在應對大批量物資采購時體現出了應有的效率，但面對需求多樣的高頻物資采購，有時則顯得不夠靈活。斯蒂爾青島間接物料采購經理劉芳芳表示，在最初的通用物資采購過程中，一大制約因素來自對公轉賬支付。

不同于個人賬戶支付，企業對公賬款支付需由財務等部門審批后再通過銀行進行打款、沖賬，不僅流程繁瑣且付款周期很長。特別是在線上采購平臺促銷期間，有時候會出現對公支付流程跑完后，商品價格已經發生變化的情況，導致申請下來的錢款與貨款不符，又需要重新跑一遍流程，極為費時費力。

為提升采購效率，斯蒂爾青島針對性地做了很多改進工作，引入京東企業購便是其中之一。與京東企業購合作后，斯蒂爾青島通過“京東金采”服務，成功將零散采購的對公支付“化零為整”。在斯蒂爾青島申請的額度內，所有在京東企業購的零散采購均可通過“京東金采”直接付款。斯蒂爾青島只需每周和“金采”進行一次統一結算，大大提高了支付效率和靈活性。劉芳芳表示，過去每個月耗費在零散采購支付中的工作時間大約需要10多個小時，現在通過京東“金采”每個月只需要2小時就能解決，人力成本降低近80%。

“京東金采”是京東企業購為通過信用評估后的優質企業客戶提供的信用賒購、分期付款、賬期管理服務產品。該服務可為企業客戶提供“先采購，后還款”的支付便捷體驗，可享受周結最長21天免息、最高50萬額度的專屬權益。

事實上，斯蒂爾青島與京東企業購合作的價值還不止如此。作為一家外企，斯蒂爾青島對整個采購流程的規范性、合規性都極為重視。通過京東企業購，斯蒂爾青島能夠在系統中實時查看商品價格和物流信息、掌握訂單履約進度，而這些數據也會全部記錄，實現采購全流程的可視化、可追溯，提高整個采購管理的透明度。

多年來，與斯蒂爾青島類似的外資企業緊緊把握中國高質量發展的需求，持續布局轉型升級，不僅助推了行業市場的發展，也打開了自己的發展空間。而京東作為一家新型實體企業，堅持“以實助實”，憑借扎實的基礎設施、高效的數智化社會供應鏈、創新的技術服務能力，在保持自身健康發展的同時，一直努力為用戶提升消費體驗、幫助合作伙伴高質量增長。