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              奮楫篤行踐初心 知行合一勇向前——廣西華磊新材料有限公司質量提升紀實

              2023-08-25 15:10:37 中國質量報

              奮楫篤行踐初心 知行合一勇向前

              ——廣西華磊新材料有限公司質量提升紀實

              回眸歷史星空,觸撫銘心記憶。

              從廣西華磊新材料有限公司輕合金材料項目(下稱華磊項目)開工建設,到項目提前建成投產、穩產高產和企業競爭力不斷增強的歷史進程中,我們見證了廣西華磊新材料有限公司(下稱廣西華磊)干部員工在短短7年時間中,面對困難,勇于挑戰,敢于超越,不達目的不罷休的精氣神。

              直面挑戰,助推生產穩產高產

              2017年9月25日,廣西華磊電解鋁廠首批電解槽比計劃提前兩個多月建成投產;12月28日,發電廠首臺機組并網發電,比國內同類型機組建設最短工期快3個月,以良好的建設業績開創了中鋁速度、百色速度的新紀元。

              正當廣西華磊奏著項目提前建成投產的勝利凱歌,奮力推進項目達產達標之際,發電機組和電解槽卻因設計缺陷,鍋爐高溫過熱器泄漏、電解槽底部破損等問題接踵而來。

              2018年2月初,采用國內第三代超臨界循環流化床鍋爐、抽汽凝汽式熱電聯產的一號發電機組,并網發電運行30余天,因鍋爐高溫過熱器泄漏而停機,隨后相繼投產的二號、三號機組也因相似故障多次停機,給廣西華磊自身、百色區域電網和中鋁股份廣西分公司生產組織帶來重大影響。

              為解決機組“非停”存在的問題,廣西華磊干部員工上下聯動,通過全面、系統對設備“非停”原因進行分析,重點圍繞日常“雙機保運”和“保證檢修工期”兩條主線開展工作,努力降低“非停”給生產造成的影響。

              在日常設備維護上,通過開展預防性維修、利用預防性試驗排除設備隱性缺陷和提升計劃檢修準確性等舉措,有效地降低設備臨時故障發生。在鍋爐定期檢修上,創新性地將鍋爐檢修過程以時間為軸,運用魚骨圖分析工具明確從機組滑停——檢修——啟動各階段做什么、如何做,細化工作流程與標準,把復雜的工作簡單化,杜絕了工作漏項和差錯,盡力做到應修必修,不留隱患與死角。

              自首批電解槽投產后,隨著電解槽破損逐步擴大,廣西華磊雖組織了大量的人力物力強化對電解槽進行維護與管理,但由于電解槽設計缺陷的原因,效果依然不理想。截至2020年5月,廣西華磊先后采用多版本改進設計對設備進行了修復,仍無法遏制電解槽破損蔓延之勢,嚴重影響企業生產經營穩定和經濟效益提升。

              為了盡快扭轉電解槽檢修效果不佳的困局,廣西華磊邀請中鋁總部專家組到現場指導、診斷,并根據專家組提出的新方案,成立電解槽修理工作小組,從物資供應、人員配備、質量管控、安全監管、施工進度等多個維度出發,統籌謀劃、通盤考慮,打出了確保修槽質量及過程安全、盡快恢復離線槽生產等組合拳。

              在抓檢修質量上,對大修槽全過程實行一槽一檔管控,即對筑爐原材料檢驗、槽殼校正驗收、筑爐工序、焙燒啟動過程,明確責任人進行跟蹤監督。在進度、安全上,安排員工晝夜加班,統籌協調修槽作業與正常作業時間,加快刨槽筑槽進度,吊裝作業等重要工序實行旁站制度,大修完畢,立即組織人員掛極通電作業,爭取更多的槽晝夜。

              為提高產量,電解鋁廠白天晚上連班作業,周末、節假日不停歇,以極限力量推進槽修進度,把修槽工期從原來的35天降至22天,盡量壓縮工期增加產量。

              據了解,2022年3月,廣西華磊系列電解槽首次成功實現了300臺在線運行;截至2022年5月,3臺機組在網運行時長不斷提升,最長達到220天;設備“非停”次數從2018年12次下降至2022年1次。2022年,廣西華磊榮獲第十二屆全國設備管理優秀單位稱號。

              對標對表,助推生產指標創一流

              華磊項目投產后,廣西華磊要求干部員工將貫穿于項目建設始終的“創一流”工作作風轉化到生產運營各環節,引領干部員工開展全要素對標。

              在對標中,廣西華磊結合中鋁總部提質增效工作部署,成立了公司、部室(分廠)、車間三級工作領導小組,每年從產量、消耗、費用等關鍵要素指標制定對標方案,明確對標路徑,從提產、降耗、降費、營銷等制定對標舉措,按“五定原則”明確責任人和完成時間;持續開展了“趕超標桿我能干成什么”大討論等,不斷推進對標工作往深里走、往實里走、往心里走。

              2022年,面對企業主營產品價格持續下降,原材料價格持續上漲的不利因素下,廣西華磊通過強化資金管理,合理使用資金,與金融機構不斷博弈等,企業債務資金總額同比下降3.23億元,債務資金成本由2021年末的4.149%降至3.847%,實現了負債結構和債務規模雙降的目標。

              電解鋁廠以生產技術周報指標變化趨勢作為工作督辦的著力點,對工區層級指標優化的改善進行跟蹤;以工作質量跟蹤為源動力,對班組層級工作質量進行考核;以黨建引領為抓手,通過全員齊抓共管,生產消耗指標持續優化。2022年與2019年比較,系列電解鋁綜合電耗、陽極毛耗、氧化鋁單耗、氟化鹽單耗分別下降203.75kwh/t、28.74Kg/t、10.33Kg/t和2.33Kg/t。

              2022年,針對水冷壁頻繁泄漏、分離器澆注料脫落和輸煤系統堵煤等問題影響機組長周期運行,發電廠不斷提升防磨防爆技術攻關和強化檢查,實現水冷壁磨損缺陷提前預判,創造了零換管紀錄;通過把控澆注料質量關、提高澆注料耐磨度、嚴格執行烘爐曲線等措施,澆注料使用壽命滿足了單臺機組兩次檢修間隔時間的要求;加強來煤源頭化管控,做好來煤分區存儲,抓好燃煤合理干濕搭配使用,做好易堵點改造和預防性清理,全年實現了零堵煤目標。動力廠不斷優化設備運行方式,在不同負荷和運行方式下保持整流效率最優,2022年節約電耗降低成本約400萬元。

              為深挖潛力提升對標質量,廣西華磊高度關注鋁電發展前沿技術,加強與高校、科研院所合作,組織開展了“新型穩流保溫鋁電解槽節能技術優化及產業化應用”等36項應用與試驗,為趕超標桿提供了強力支撐。如實施的陽極鋼爪和陽極納米抗氧化涂層試驗應用,使陽極更換周期延長了一天;開展的“節能長壽命鋁電解槽陰極制造技術及裝備”項目研究與應用,噸鋁節電約200千瓦時;“優化中調閥結構、優化運行方式和邏輯提高機組供汽穩定性”的成功實施,使機組供汽穩定性和供汽量大幅提升,廣西華磊和中鋁股份廣西分公司年創協同效益約1億元。2022年,廣西華磊在中鋁電解鋁企業中,25項指標位居前三,其中12項排名領先。2021年“節能長壽命鋁電解槽陰極制造技術及裝備”項目獲得中國有色金屬工業科學技術獎一等獎。

              多措并舉,助推質量管理攀高峰

              舉旗定向,培根鑄魂,廣西華磊高標準推進企業文化軟實力建設,凝聚企業DNA。廣西華磊秉承中國鋁業“勵精圖治、創新求強”的企業精神和中鋁平果鋁企業“嚴、早、快、好”的工作作風,從2019年導入卓越績效管理模式以來,積極推進以綠色生態、安全健康、成本、質量、誠信為主要內容的專項文化創建活動,提煉歸納出“引領——靈魂——途徑——手段=卓越”質量管理模式,開辟了一條高質量強企的經營之路,開始了從優秀到卓越的征程。

              在質量監督上,堅持做到內外一致,對每一批次入廠原燃料和出廠產品嚴格把好質量關。2023年1-7月,抽查復檢進廠原燃料389批次,合格率98.75%;抽檢外銷鋁產品519批次,合格率99.95%。投產以來,外銷鋁產品無一質量投訴事件。

              為確保電解槽出鋁質量與效率,廣西華磊電解鋁廠對電解槽進行把脈問診,將電解槽分為A、B、C、D、E五類進行管理,根據不同槽況采取不同管控手段,通過匯聚廣大干部員工好經驗好做法,總結提煉了中風險槽管理經驗操作法、綠色鋁電質量管理模式等,不斷提升各類電解槽穩定性,主要技術指標實現穩步提升。其中,中風險槽管理經驗操作法在中鋁股份電解鋁企業推廣應用。

              在助推質量管理攀高峰上,廣西華磊注重加大黨建引領“力度”和積極發揮群眾性組織“廣度”的作用,不斷深化質量管理活動。

              在搭建群眾性質量管理活動平臺上,廣西華磊勇于探索,搭建了合理化建議、6S管理、QC小組活動等以員工行為導向性的激勵平臺并堅持實施,每年開展勞動、安全、質量標桿評比和QC、合理化建議成果等群眾性活動,激勵廣大干部員工積極參與企業經營管理。

              在黨建引領上,廣西華磊以黨組織帶黨員創效、黨員帶群眾創新的方式開展技術攻關,一個個難題在黨旗引領下被攻克。“發電廠輸煤系統落煤管防堵煤技改”“筒倉活化給煤機鎖不住煤改善”雙雙榮獲廣西分公司黨委“兩帶兩創”項目一等獎;“汽機中調閥銷和濾網增加通流性技改減少紊流振動”被評為中鋁集團“銀點子”合理化建議。

              QC小組活動,從最初自行開展培訓,到內部交流、評審再到外部交流,指引QC小組圍繞生產經營難題、技術難點開展攻關取得的成效得到多方肯定。2023年,獲得省、市級QC成果6個,獲得國家級QC成果1個。

              擔當作為,助推社會經濟高質量發展

              廣西華磊自投產以來,克難攻堅,用滿產優產等實際行動構建完善了鋁產業鏈、配套產業鏈和熱電聯產工業鏈,實現了自治區“鋁二次創業”“再造一個工業百色”戰略部署;實現了中鋁集團加速推進平果鋁企業轉型升級、跨越發展的步伐;實現了平果鋁人苦苦等待與追求10余載建設平果鋁電解鋁二期項目的夢想……

              面對百色區域電網孤網運行不穩定、電網容量比預期低、抗風險能力明顯不足等挑戰,廣西華磊主動作為,積極優化、改進發電機組運行和檢修模式,機組在網穩定運行周期不斷提高,全面提升了區域電網企業用電互為安保能力;積極開展增進電網穩定性研究,提出了在整流系統PLC程序里增加防范程序的解決方案,并在百色區域電網實施,在區域電網發生負荷波動時,穩控系統均成功動作,避免了區域電網出現“黑網”事故,為百色區域電網穩定運行夯實了基礎,為百色市鋁產業高質量發展提供了強勁的動力源。

              賦能平果市鋁產業轉型升級和可持續發展。華磊項目建成投產,向平果工業區涉鋁企業直供鋁水,省去熔化鋁錠工序,工業區停產企業迅速復工,積極吸引平果潤泰60萬噸、平果興越40萬噸再生鋁項目等新企業進駐。截至2023年7月,廣西華磊向園區涉鋁企業直供鋁水155.45萬噸,園區涉鋁企業近50家,形成可承載1000億元以上的產業集群,帶動了陽極、氟化鹽、建材等配套產業及交通運輸、倉儲、物業等產業發展,每年帶動下游工業產值約200億元以上,取得了良好的社會效益。

              廣西華磊建成投產,使中鋁平果鋁企業成為中鋁集團旗下產業鏈最完整、競爭力最強的企業之一,資源優勢得到充分發揮,協同效益逐步體現。每年使用中鋁股份廣西分公司80萬噸氧化鋁、13萬噸陽極炭塊,以及通過那茂碼頭運煤等,不斷降低平果鋁企業物流成本和物資進出壓力;實現了熱電聯產,2022年向廣西分公司供汽424萬噸,提升廣西華磊收益5088萬元,降低廣西分公司用汽成本16960萬元,開啟了中鋁平果鋁企業優勢互補新篇章。

              從投產至2023年6月30日,廣西華磊生產鋁液199.15萬噸、發電320.04億kWh、實現利潤17.77億元、上繳利稅5.22億元,向股東分紅13億元;擁有省科技進步獎及科技成果獎2項,國家、省、市級QC成果25項,國家授權專利12項;先后獲得2022年推動中小城市高質量發展特別貢獻企業、2022年廣西制造業企業100強第32名、廣西五一勞動獎狀、廣西質量提升示范企業、廣西工業企業質量管理標桿、廣西質量管理先進企業、自治區級“健康企業”、自治區級“清潔生產企業”、第六屆廣西壯族自治區主席質量獎提名獎、中鋁股份總裁特別獎、第四屆百色市市長質量獎等榮譽稱號。

              風好正是揚帆時,不待揚鞭自奮蹄。放眼未來,廣西華磊牢記初心使命,弘揚偉大建黨精神,凝聚磅礴發展力量,堅決扛起新使命,奮力譜寫新篇章。

              (唐任平 盧 銳)

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              《中國質量報》

              (責任編輯:水川)
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