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              蘇泊爾18年教育公益探索,長期主義的企業(yè)社會責(zé)任實踐樣本

              2024-11-22 16:05:40 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

              18年,時間的力量到底有多強大?它能讓一個青澀少年歷練為沉穩(wěn)的大人,能讓一粒微小的種子成長為參天大樹。當(dāng)一家企業(yè)在教育公益之路上奔跑了18年,其熱愛所帶來的爆發(fā)力,在漫長歲月中已內(nèi)化為可持續(xù)發(fā)展的耐力。 

              □記者 王向龍

              不久前,蘇泊爾憑借多年來在教育公益方面的突出貢獻,入選“責(zé)任100|2024年第八屆CSR中國教育榜”名單,同時,“蘇泊爾小學(xué)”與“蘇泊爾·未來生活家”項目獲得“CSR影響力獎|責(zé)任貢獻”獎項。

              蘇泊爾教育公益榮譽獎杯

              據(jù)了解,“責(zé)任100|CSR中國教育榜”于2014年設(shè)立,旨在發(fā)現(xiàn)和表彰支持中國教育的優(yōu)秀企業(yè)社會責(zé)任項目,是中國教育領(lǐng)域重要的SDGs、CSR和ESG獎項。“責(zé)任100|2024年第八屆CSR中國教育榜”以責(zé)任影響力及ESG行動力為指標,聚焦鄉(xiāng)村教育振興、青少年成長發(fā)展、減碳與應(yīng)對氣候變化、鄉(xiāng)村振興與社會發(fā)展、多元平等包容等政策議題。蘇泊爾依靠自身貫徹始終的長期主義理念,使得“蘇泊爾小學(xué)”與“蘇泊爾·未來生活家”在眾多申報項目中脫穎而出,成為促進教育公平、推動教育創(chuàng)新,踐行社會責(zé)任的榜樣案例。 

              責(zé)任100|CSR中國教育榜組委會點評

              初心使然,以溫暖為底色

              1995年,蘇泊爾成立不到一年,但在面對玉環(huán)當(dāng)?shù)匦W(xué)——陳嶼中心小學(xué)尋求辦學(xué)支持時,蘇泊爾慷慨解囊,把位于學(xué)校附近四畝多的舊廠房,連同設(shè)備一起,無償捐贈出去,扶持學(xué)校開辦校辦工廠。這也是蘇泊爾成立后首個公益慈善項目。

              授人以魚,更要授人以漁。為了使校辦廠迅速運轉(zhuǎn)起來,蘇泊爾又派出技術(shù)人員前去幫助指導(dǎo),為蘇泊爾生產(chǎn)零配件,使校辦工廠的技術(shù)、原料、產(chǎn)品和銷售都有可靠的保證。由此,陳嶼中心小學(xué)的辦學(xué)條件得以改善,從校舍到內(nèi)部教學(xué)設(shè)施,從師資到兒童入學(xué)率,當(dāng)時在玉環(huán)縣甚至臺州市都名列前茅。

              90年代的玉環(huán)陳嶼中心小學(xué)

              從那時開始,蘇泊爾便將社會責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展,將自身命運與公益助學(xué)、重建希望緊密相連。

              同頻時代,開啟教育公益探索之路

              民族要振興,教育需先行,尤其是要發(fā)展鄉(xiāng)村教育。2006年,第一所蘇泊爾小學(xué)在青海落成,自此蘇泊爾正式開啟了18年教育公益探索之路。秉承“讓偏遠山區(qū)的鄉(xiāng)村孩子得到公平的受教育機會”的理想,蘇泊爾在青海、湖北、云南、四川、貴州、江西、湖南、廣西、河南、陜西、甘肅、河北等12個省區(qū)共捐建成了29所蘇泊爾小學(xué),讓20000余名山區(qū)師生得到了幫助。

              第一所蘇泊爾小學(xué)落成典禮

              然而,城鄉(xiāng)教育的鴻溝,僅靠硬件設(shè)施根本無法彌合。以蘇泊爾小學(xué)為根基,公益的觸角不斷延伸,蘇泊爾在改善校園環(huán)境的同時,還從學(xué)生成長、教師能力等方面著手,對接公益需求與資源,從項目的發(fā)起者逐漸成為具有一定影響力的公益平臺。U來公益便是蘇泊爾長期合作的公益伙伴之一。

              2018年以來,雙方攜手為10多所蘇泊爾小學(xué)的學(xué)生輸送了數(shù)千課時的優(yōu)質(zhì)在線直播課程。2024年4月至5月,U來公益與蘇泊爾一同走進云南、甘肅、四川、青海等地的9所蘇泊爾小學(xué),開展在線支教項目回訪和相關(guān)調(diào)研工作。

              通過走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村學(xué)校教育資源短缺現(xiàn)象雖有改善,但在素質(zhì)教育方面仍有欠缺。U來公益當(dāng)即決定,將一如既往地將音樂、美術(shù)、英語、STEAM科學(xué)實踐等素質(zhì)教育課程持續(xù)帶給蘇泊爾小學(xué)的師生,使鄉(xiāng)村孩子能夠獲得和城市孩子同等的教育資源。

              蘇泊爾小學(xué)的同學(xué)們正在上網(wǎng)課

              蘇泊爾還積極與教育機構(gòu)、公益組織合作,探索符合中西部鄉(xiāng)村小學(xué)實際情況的教師培訓(xùn)方式,為蘇泊爾小學(xué)教師成長和辦學(xué)交流提供支持,努力提升當(dāng)?shù)貛熧Y力量。

              為激勵蘇泊爾小學(xué)的優(yōu)秀教師,蘇泊爾與浙江碩源教育基金會聯(lián)合創(chuàng)辦“碩源獎·游學(xué)季”,為長期扎根在一線的鄉(xiāng)村教師們提供外出學(xué)習(xí)機會,與全國各地的教育同行一起,走訪人文古跡和學(xué)校,開闊教育視野與胸懷,為其更好地開展本職工作帶來啟發(fā)。

              應(yīng)時而變,及時調(diào)整公益方向

              隨著社會的發(fā)展,教育公益也在悄然改變。蘇泊爾順應(yīng)時代需求,公益主張升級為“與每一個孩子共享美好生活”。

              如果說1.0版本的蘇泊爾小學(xué),解決了學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施薄弱和學(xué)生生活條件差的“燃眉之急”,那么2.0版本則是要提升學(xué)校生活教育功能、提升學(xué)生精神面貌,為鄉(xiāng)村孩子們提供更高質(zhì)量的教育機會。改善學(xué)校環(huán)境、提升精神面貌,讓鄉(xiāng)村孩子們在更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境中享受教育。

              如今,“粒粒香”食堂和“嫩芽兒”圖書室,已成為蘇泊爾小學(xué)的標準化配置。蘇泊爾會根據(jù)不同地區(qū)的飲食習(xí)慣和教育資源,為孩子們配備相適應(yīng)的餐飲和書籍。為了照顧高寒地區(qū)的孩子,還在教室里安裝了地暖,讓他們能在溫暖的教室里學(xué)習(xí)。

              同時,蘇泊爾升級“內(nèi)核”、更新“軟件”,以科學(xué)的教育理念照耀更多學(xué)子。2024年3月,紹興市柯靈小學(xué)“蘇泊爾·未來生活家”勞動教育空間啟用。蘇泊爾的產(chǎn)品研發(fā)工程師團隊受聘為柯靈小學(xué)“校外輔導(dǎo)員”,每周都為孩子們帶去一節(jié)課本上學(xué)不到的勞動課。通過學(xué)校勞動教育和企業(yè)技術(shù)能力、社會責(zé)任行動的有機結(jié)合,讓孩子們在勞動中探尋生活的本質(zhì)、文明的本源。

              紹興柯靈小學(xué)“蘇泊爾·未來生活家”勞動教育空間開館

              堅持長期主義,將責(zé)任融入企業(yè)戰(zhàn)略

              蘇泊爾在ESG戰(zhàn)略中,明確將教育公益作為履行社會責(zé)任的重要組成部分,確保教育公益項目的質(zhì)量和可持續(xù)性。在蘇泊爾,自上而下,從企業(yè)到員工,公益的漣漪效應(yīng)正在形成。2015年起,蘇泊爾年年開展員工公益周,越來越多的員工以企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)為榮,帶動身邊的人一同加入其中。2023年六一前夕,上百名員工參與了“奔跑為兒童”活動,通過跑步捐贈步數(shù),最終折合成3萬余元善款,讓困境中的孩子們得到了幫助。 

              蘇泊爾跑步協(xié)會“為愛奔跑”

              每年12月的員工公益周,蘇泊爾員工志愿者們都會前往不同的蘇泊爾小學(xué),發(fā)揮自身特長,給孩子們帶去烹飪、手工、閱讀、主持等方面的興趣課,陪伴孩子們度過一段難忘且快樂的時光。 

              濃厚的公益氛圍、強烈的歸屬感、清晰的制度保障、人人參與公益,已然成為蘇泊爾文化的重要內(nèi)核,也是員工發(fā)自內(nèi)心自然而然的行動,更是一個企業(yè)關(guān)于愛與責(zé)任的長期承諾。

              展望未來,教育公益不斷精進

              像做產(chǎn)品一樣,公益事業(yè)也要不斷精進。在理念上,蘇泊爾與時代同頻,以“與每一個孩子共享美好生活”為公益主張,聚焦教育的高質(zhì)量發(fā)展。在行動上,以“蘇泊爾小學(xué)”為根基,“蘇泊爾·未來生活家”為枝葉,形成二者聯(lián)動交互的蘇泊爾公益項目體系,布局更為專業(yè)的教育公益戰(zhàn)略。

              蘇泊爾教育公益體系

              在“蘇泊爾小學(xué)”建設(shè)方面,蘇泊爾將支持更適合鄉(xiāng)村兒童生活的鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿學(xué)校,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿功能教室、運動場地、空間的修繕、擴建或裝修。為學(xué)校提供生活設(shè)施捐贈,為教師們提供適配的培訓(xùn)、課程資源,通過獎教獎學(xué)的方式,鼓勵學(xué)校開展各類生活教育相關(guān)的活動。通過潤物細無聲的方式,讓孩子們的成長變得更加自信從容。

              “蘇泊爾·未來生活家”則將持續(xù)支持城鄉(xiāng)學(xué)校開展生活勞動教育,共同培養(yǎng)面向未來、熱愛生活、關(guān)愛家庭的新時代好少年。在未來,聚焦社區(qū)服務(wù)、品牌向善、公益捐贈三大方向,探索開展“未來生活家”自主課程,輸出“共享美好生活”的價值觀。

              蘇泊爾認為,社會責(zé)任不是一種負擔(dān),通過公益理念創(chuàng)新、示范項目打造和完整公益體系的搭建,將一些亟待解決的社會問題,變成一種發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、實現(xiàn)社會價值共創(chuàng)的主動擔(dān)當(dāng)。 

              18年,步履不停。教育公益這項長期主義事業(yè),蘇泊爾一直在路上。

              (責(zé)任編輯:加賀)
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