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              恒潔集團(tuán)謝偉藩:后疫情時(shí)代,企業(yè)如何發(fā)展?

              2020-05-11 15:55:13 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

              中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊(羅茗) 5月10日,“2020中國(guó)品牌日系列活動(dòng)”第二屆國(guó)際首席營(yíng)銷官(品牌官)高峰論壇首席品牌館分論壇在北京舉行,本次論壇由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)和中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo),中國(guó)廣告主協(xié)會(huì)主辦,北京五洲天宇認(rèn)證中心協(xié)辦。恒潔集團(tuán)謝偉藩發(fā)表題為“后疫情時(shí)代,企業(yè)如何發(fā)展?”的演講。

              以下為演講內(nèi)容:

              尊敬的中國(guó)廣告主協(xié)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家代表,以及各位媒體朋友:

              大家好!

              很高興代表恒潔集團(tuán)參與中國(guó)品牌日期間舉辦的“首席品牌官論壇”,也借此機(jī)會(huì),與大家交流、探討中國(guó)企業(yè)和中國(guó)品牌在后疫情時(shí)代的發(fā)展之道。

              在這次疫情面前,無(wú)論是中國(guó)廣告主協(xié)會(huì)還是與會(huì)的各位企業(yè)家,都體現(xiàn)了卓越的危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,作為群體的一份子,我為此感到驕傲。

              危機(jī)關(guān)頭,方顯英雄本色,要成為真正的行業(yè)領(lǐng)袖和領(lǐng)軍品牌,必須經(jīng)風(fēng)雨,必須要有抗重大危機(jī)和抗經(jīng)濟(jì)周期的能力。所以,從心態(tài)上,我們首先要將這次疫情當(dāng)成長(zhǎng)征中的爬雪山、過(guò)草地,只有通過(guò)這次大考,企業(yè)的體魄才能更加強(qiáng)健,才能更有韌勁到達(dá)我們希望的終點(diǎn)。

              為此,我結(jié)合恒潔的情況,從信心、決心、核心這三個(gè)方面和大家一起進(jìn)行探討。

              堅(jiān)定對(duì)中國(guó)發(fā)展的信心

              任何個(gè)體的命運(yùn)都是和國(guó)家、民族的命運(yùn)息息相關(guān)的,國(guó)家好,企業(yè)才能好,企業(yè)好,助推國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好,這是一個(gè)良性互動(dòng)的過(guò)程,它告訴我們,企業(yè)家,首先必須是愛(ài)國(guó)者,要把事業(yè)建立在國(guó)家發(fā)展的藍(lán)圖之上。

              因此,在后疫情時(shí)代,我們要堅(jiān)信,國(guó)家會(huì)發(fā)展得更好,中國(guó)走向富強(qiáng),是任何力量都難以阻擋的。

              我們的信心從哪里來(lái)?

              我們擁有高效的政府。中國(guó)雖然是最早受到疫情沖擊的國(guó)家,但也是最早從疫情上站起來(lái)的國(guó)家,這充分說(shuō)明了我國(guó)政府一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力。

              我們擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈和制造基礎(chǔ)。中國(guó)在全球供應(yīng)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立在質(zhì)量、創(chuàng)新和可持續(xù)性上,是三代中國(guó)人實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的,這種優(yōu)勢(shì)不會(huì)輕易喪失,這種優(yōu)勢(shì)也將讓中國(guó)制造具備在逆境下抗壓的韌性和長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。

              我們正在成為全球最大單一消費(fèi)市場(chǎng)的路上。海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛,中國(guó)市場(chǎng)龐大的規(guī)模容量為中國(guó)品牌提供了發(fā)展的廣闊空間。

              最后,我們還要看到,中國(guó)消費(fèi)者,尤其是年輕主流消費(fèi)群體,對(duì)品質(zhì)生活的向往并沒(méi)有改變,這也將為包括家居在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)釋放出更多的剛需。

              因此,企業(yè)要想取得大發(fā)展,就要與國(guó)同步,與國(guó)家前途擁抱在一起,在國(guó)家的發(fā)展進(jìn)程中充分展現(xiàn)出企業(yè)和品牌的價(jià)值。

              下定企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心

              這次疫情既是一次大考,更是一次全方位“體檢”。在平常,每家企業(yè)看起來(lái)都差不多,但在疫情沖擊下,企業(yè)的免疫力,也就是抗風(fēng)險(xiǎn)能力,都清清楚楚擺在臺(tái)面上。需要指出的是,免疫力,不是說(shuō)你在哪一方面做得特別優(yōu)秀就能夠擁有的,它包括了企業(yè)文化、管理體系、產(chǎn)品和服務(wù)乃至品牌的整體影響力等等。正常時(shí)期,企業(yè)有一些小問(wèn)題,我們覺(jué)得無(wú)所謂,以后再慢慢解決,但疫情是問(wèn)題的放大器,平常眼中的小毛病,在這個(gè)特殊的時(shí)期就會(huì)形成致命的沖擊。

              沒(méi)有十全十美的企業(yè),對(duì)照這份“體檢”表,每一家企業(yè)都能夠發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題:

              我們的企業(yè)文化是否體現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任感和員工的凝聚力,企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠窈侠恚髽I(yè)的現(xiàn)金流是否具有可持續(xù)性,企業(yè)的組織架構(gòu)和管理流程是否可以更優(yōu)化,在生產(chǎn)和制造環(huán)節(jié),自動(dòng)化和智能化是否得到了充分運(yùn)用,我們的產(chǎn)品和服務(wù)是否真正的升級(jí)了消費(fèi)者的使用體驗(yàn),從線上到線下,如何更好地與消費(fèi)者進(jìn)行溝通和鏈接?

              多問(wèn)問(wèn)題,多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多解決問(wèn)題,企業(yè)就能不斷邁進(jìn)。

              從積極面去看,疫情也倒逼我們,從溫水煮青蛙的狀態(tài)中擺脫出來(lái),徹底拋棄求安穩(wěn)的平庸思想,以只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度,圍繞用戶持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新繼而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),從優(yōu)秀走向卓越。

              打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心

              后疫情時(shí)代,我們應(yīng)該把核心競(jìng)爭(zhēng)力緊緊握在手中。

              首先,產(chǎn)品上要掌握核心技術(shù),服務(wù)上要提供超越期待的體驗(yàn)。

              從恒潔所處的家居產(chǎn)業(yè)來(lái)看,大量宅家抗疫的時(shí)間讓消費(fèi)者對(duì)家居生活有了更深刻的體驗(yàn),對(duì)重新改造和升級(jí)品質(zhì)家居也有了更為迫切的需求。但只有同時(shí)擁有品質(zhì)產(chǎn)品和品質(zhì)服務(wù)的家居企業(yè)才能面對(duì)這種需求,以品質(zhì)守護(hù)中國(guó)家庭。

              守護(hù)中國(guó)家庭,使用具有健康屬性的產(chǎn)品是最直接的。早在疫情發(fā)生之前,恒潔就一直在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新上持續(xù)投入,并擁有大量的專利技術(shù)儲(chǔ)備。恒潔智能雙Q坐便器,通過(guò)集合眾多自潔抗菌科技,把“恒凈除菌系統(tǒng)”裝進(jìn)馬桶,能夠360°恒凈除菌,更好呵護(hù)家人的健康,給家人帶來(lái)便捷、舒適、安全的衛(wèi)浴體驗(yàn),

              守護(hù)中國(guó)家庭,有品質(zhì)的服務(wù),能夠讓家庭用戶們更加安心。早在2月2日,恒潔就面向全國(guó)家庭用戶,不限品牌推出了“恒潔在線-衛(wèi)浴24小時(shí)遠(yuǎn)程排憂服務(wù)”,把用戶放在第一位,讓用戶能在防疫期間正常使用衛(wèi)浴產(chǎn)品。事實(shí)上,這場(chǎng)疫情無(wú)論早發(fā)生或晚發(fā)生,恒潔都會(huì)以“恒于心,專于質(zhì)”的態(tài)度,并通過(guò)創(chuàng)新,持續(xù)升級(jí)產(chǎn)品和服務(wù),為中國(guó)消費(fèi)者的日常創(chuàng)造便捷、舒適、安全的衛(wèi)浴生活。

              其次,品牌要有自己的核心價(jià)值。

              疫情雖然是不確定的,但品牌的使命應(yīng)該是確定的。天氣有好有壞,但無(wú)論碰上好天氣還是壞天氣,人的品性不會(huì)因此改變。恒潔所確立的品牌使命是,“專注品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新、倡導(dǎo)環(huán)保,通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)致力于提升消費(fèi)者的生活品質(zhì)”,這是恒潔認(rèn)準(zhǔn)的事情,是恒潔品牌承諾要帶給消費(fèi)者的核心價(jià)值。

              最后,要重視人才和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

              團(tuán)隊(duì)是有凝聚力的,這個(gè)凝聚力建立在價(jià)值觀和理念上。有了核心凝聚力,才能打造共同事業(yè),為中國(guó)品牌增光添彩。在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)這兩條戰(zhàn)線都表現(xiàn)出色的企業(yè)和品牌,往往就是團(tuán)隊(duì)和人才的凝聚力特別強(qiáng)。

              創(chuàng)立22年來(lái),恒潔一路實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,從潮州到佛山再到上海,其關(guān)鍵點(diǎn)就是在每個(gè)關(guān)鍵階段,都找到符合恒潔價(jià)值觀的優(yōu)秀伙伴和人才。

              通過(guò)打造理念和事業(yè)的平臺(tái),以此廣聚四方英才,這個(gè)工作,恒潔還會(huì)堅(jiān)持做下去。

              疫情是突如其來(lái)的,后疫情時(shí)代,是否仍然會(huì)有不確定性事件,我們無(wú)法預(yù)知,但中國(guó)家庭對(duì)品質(zhì)衛(wèi)浴生活的需求是確定的,作為家居新國(guó)貨品牌代表,只要持之以恒的把產(chǎn)品和服務(wù)做好,自然就能夠擁有真正的品牌力,這也是我們?cè)?020中國(guó)品牌日這個(gè)特殊時(shí)刻相聚、分享、探討的真正意義所在。

              近年來(lái),國(guó)潮的涌動(dòng),消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)新國(guó)貨的支持,更讓我們有理由相信:

              疫情影響的是中國(guó)品牌發(fā)展的節(jié)奏,而非中國(guó)品牌發(fā)展的方向和走勢(shì),后疫情時(shí)代,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持做好產(chǎn)品和服務(wù),無(wú)論在什么情況下,企業(yè)的價(jià)值能體現(xiàn),我相信,中國(guó)品牌會(huì)更好!

              謝謝大家!

              (責(zé)任編輯:李素)
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