隆基綠能：奔跑在世界光伏產業的最前沿

中國光伏產業30多年發展，從完全受制于人到成為世界技術引領者，所散發的質量之光，凝結著隆基人和無數光伏人的創新、擔當和責任。

寧波象山：隆基為中國最大海岸灘涂光伏工程提供300MW組件。

創新之魂

“創新是隆基的靈魂，也是隆基的使命。”這是隆基決策層從創立隆基開始堅守的信念。

在23年的發展歷程中，融于隆基人血脈中的“創新”基因，讓隆基一次次登頂世界光伏發展的更高峰，實現了多個“率先”。

2009年，率先推出碳化硅粉回收技術，大幅降低晶硅切割成本。

2014年，隆基通過自主研發，引領直拉單晶技術（RCZ）革新與產業化應用，快速縮小單晶與多晶之間巨大的成本差距。

2015年，隆基在行業內切片環節率先規模化推行和使用金剛線切割工藝，進一步向市場印證了單晶產品的降本優勢。

2017年，隆基經過測試實證，將雙面發電技術導入電池和組件環節，提高系統發電能力。

2019年，隆基積極開拓光伏應用新場景，進軍BIPV領域。

2021年，隆基開始布局氫能業務，用“綠電+綠氫”助力碳中和實現。

2022年，隆基創造性開發了HPBC電池，并發布適用于全球分布式應用場景的Hi-MO 6產品系列，為不同應用場景提供了更具價值的產品解決方案選擇。同年11月，據德國哈梅林太陽能研究所（ISFH）最新認證報告，隆基自主研發的硅異質結電池轉換效率達到26.81%，打破了塵封5年的硅太陽能電池效率新紀錄。

2023年5月，隆基面向全球重磅發布了基于HPDC技術的組件新品Hi-MO 7，為全球大型地面電站打造的超高價值組件產品。

2023年6月，經歐洲太陽能測試機構ESTI權威認證，隆基綠能在商業級絨面CZ硅片上實現了晶硅-鈣鈦礦疊層電池33.5%的轉換效率。

2021年4月至今，隆基先后14次刷新太陽能電池效率的世界紀錄。

從推動單晶產業技術革命到引領PERC電池技術、雙面雙玻組件技術的大規模應用，從力促行業產品尺寸標準化、合理化到顛覆性的HPBC技術重塑價值，再到現如今HPDC技術的高效賦能，隆基實現了產業鏈全面布局的格局。一路走來，隆基用一項又一項最前沿的技術和效率紀錄驅動著光伏行業高質量發展，引領著全球能源變革。

隆基綠能創始人、總裁李振國，在回看隆基科技創新歷程后，用“隆基四大創新方法論”進行了總結：

技術創新遵循“第一性原理”，始終定位于提升效率的主航道；

堅持客戶第一，為客戶創造價值，始終以領先的標準、可靠的品質和優異的產品體驗為客戶提供產品可靠性保障；

行穩致遠，穩健可靠的企業價值觀，以產品可靠性與經濟性為內核，以客戶價值提升為驅動，為光伏電站提供長期價值；

秉持開放心態，以持續科技研發投入，打造開放的合作生態，為同行賦能，成就自己的同時也成就伙伴乃至行業，引領行業創新變革。

隆基的技術創新不僅為未來光伏發展形成了有力支撐，也使光伏成為了碳中和發展的支撐性力量。

使命之重

“光伏行業的本質是什么？光伏行業未來的競爭格局又是什么？”這是隆基決策層在2006年決定聚焦單晶技術路線時的思考。

成立于2000年的隆基綠能科技股份有限公司（以下簡稱隆基綠能、隆基），趕上了上個世紀九十年代歐美推動能源轉型，光伏產業開始快速發展的時機。

2005年，尚德電力在美國上市，成為第一個在紐交所上市的中國民營企業，此后眾多中國光伏企業上市成功。2007年，中國太陽能電池產量超過日本和歐洲成為世界太陽能電池的第一大生產國。但是，風光無限的中國光伏產業背后確實暗流涌動：原材料、核心技術、市場三頭在外，只有勞動密集型的中間環節組件加工在國內。

與此同時，2008年的全球金融危機，2011年歐美對中國光伏產業實行的雙反調查申請等一系列措施，導致中國光伏產業遭受了嚴重的打擊，大量企業破產倒閉，包括曾經的龍頭企業尚德電力、賽維等。

挪威down town shopping mall 1.138MW

面對光伏產業國外停滯、國內產能過剩，技術落后的現狀，看好光伏前景、一直專注于單晶硅研究的隆基決策層該如何破局，走出一條屬于隆基和中國光伏發展的創新之路？

這是一個艱難的過程。單晶由于其完美晶格特點，電池的轉換效率更高，發展空間更大，成本還有較大的下降空間；多晶當時成本低，但電池轉換效率也低，無法支撐未來更高發電性能的光伏產品。

隆基在制定戰略、判斷技術路線和解決日常運營問題時，遵循兩個核心原則：一是一切從事物的本質出發的“第一性”原則；二是立足未來、著眼于長遠，不被短期利益或困難所迷惑。基于這兩種原則，面對國外技術封鎖，沒有資料可查、沒有經驗可循，隆基依然堅定地選擇了單晶硅技術路線。

2006年是隆基單晶路線的元年，從那時起，隆基走上了一條完全依靠技術創新提升光電轉換效率的自主創新之路。

這是一條艱難攀登的科技創新之路。

位于西安的隆基集團總部。

光伏行業其本質是降低度電成本，提升電池效率。單晶硅太陽能電池的極限效率決定了、也展示了光伏技術的發展潛力和光伏產業未來的發展方向。

面臨單晶技術的空白和極為殘酷的市場競爭環境，任何一個微小的決策失誤，都有可能讓企業陷入困境。但隆基人還是迎難而上，在戰略方向確定后，就進行大規模的研發投入，堅持自主技術創新，構建核心競爭力，真正掌握競爭和發展的主動權，從而形成技術領先、產品領先、成本領先的核心競爭力。

為了保持持續的創新能力，自2012年上市至今，隆基綠能累計研發投入超200億元。截至2022年底，累計獲得各類專利2132項；在陜西“秦創原”建起了“光伏大腦”——隆基中央研究院，集聚了數千余名來自世界各地的高端人才。

面對內外懷疑的目光、承受艱苦條件的挑戰、忍受失敗痛苦的煎熬，隆基決策層堅定信念，無數次試驗、無數次分析、無數次印證，因為隆基人知道，技術進步對國家發展、能源格局的重大影響。

以電池片為例，在20%轉換效率基礎上，經過測算，每提高一個百分點的轉換效率，可以為下游電站節約5%以上的成本。因此，哪怕電池轉換效率只提高0.01個百分點都意義重大。

2013年，隆基的單晶硅片產銷全球第一，并成為全球最大的單晶硅片供應商。在多晶硅片占據市場主流的情況下，隆基走出了自己的創新發展之路。

在上游，隨著RCZ和金剛線切割技術在隆基的研發成功和大規模率先應用，單晶技術路線的成本逐漸降低，加之光電轉換效率優于多晶，僅用了9年時間，單晶硅片市占率就從2014年的5%上升到2021年94.5%，成功完成了單晶對多晶的替代。

在下游，隆基大規模量產PERC（發射極和背面鈍化）電池與組件，帶動了單晶PERC產業革命。2017年，PERC電池疊加雙面技術提高系統發電的能力得以突破，為客戶帶來8%到15%的發電增益，也成為海外大型地面電站項目的主流。

隆基把攻克單晶PERC初始光衰高問題的LIR技術向業界開放共享，有力推動了PERC電池在我國的產業化進程，整體降低了中國光伏產業度電成本。

2020年，隆基正式發布最新一代超高功率組件產品Hi-MO5，以Hi-MO5為代表的182組件產品占據國內集中式光伏電站80%以上的份額，成為絕對主流。這是隆基為迎接全球平價時代的到來，為超大型公共事業型電站打造的、堪稱史上最優度電成本產品。

經過中國光伏人的不懈努力，目前我國光伏產業無論是市場規模、技術水平，還是生產制造和產業鏈完善程度，均處于全球第一。

“善用太陽光芒 創造綠能世界”，這是隆基綠能堅守的企業使命。

在中國光伏發展史上，隆基堅守的單晶硅技術路線，為行業的發展寫下了濃墨重彩的一筆，不僅是對能源轉型和碳中和目標的有力支撐，同時也已經成為全球大多數國家和地區最清潔、最經濟的能源類型。

2012年以來，隆基累計生產的光伏產品達到了290GW，截至2022年底，累計可輸出綠色電力超過11482億kWh，相當于為全球避免了約5.36億噸的碳排放，占到2022年全球能源相關碳排放量的1.46%。

2020年，隆基相繼加入RE100、EP100、EV100和科學碳目標（SBTi），成為最早同時加入四項國際倡議的中國企業，積極回應CDP氣候變化問卷，開啟了隆基的氣候行動之路。

2021年10月，隆基在聯合國《生物多樣性公約》第十五次締約方大會（COP15）期間，宣布首個“零碳工廠”落地云南保山。

這是隆基積極踐行綠色發展的決心與實際行動。

作為全球領先的太陽能科技公司，隆基綠能以“善用太陽光芒 創造綠能世界”為使命，秉承“穩健可靠、科技引領”的品牌定位，聚焦科技創新，構建單晶硅片、電池組件、分布式光伏解決方案、地面光伏解決方案、氫能裝備五大業務板塊，形成支撐全球零碳發展的“綠電”＋“綠氫”產品和解決方案能力。

質量之光

“質量管理既要創造價值也要傳遞價值。”這是隆基董事長鐘寶申基于“穩健可靠、科技引領”的品牌定位倡導的質量價值觀，同時他提出了“建立隆基產品全生命周期標準”的要求。

對此，隆基集團質量與環安管理部總經理胡繼濤解讀說，標準從頭而建，始自創新，貫穿于產品設計、生產、應用的每一個環節，確保終端價值可靠落地。這是隆基推動質量領先的核心項目之一，目的就是傳遞出產品生命周期的經濟性與可靠性，提供產品全生命周期的可靠保障。

產業規模的快速發展，全產業鏈布局的格局，隆基已發展成為世界領先的集研發、生產、銷售、服務于一體的光伏制造企業，

其生產過程的4個環節26項工藝，涉及了77家核心設備和材料供應企業。

積極響應國家戰略調整，在碳中和目標指引下，隆基光伏與綠氫產業的發展全面駛入了快車道，帶動全產業鏈遵循同樣的質量價值觀共同進步。

2023年6月，隆基啟動了“綠色可持續供應鏈共建行動”，作出“綠色產品設計、綠色采購、綠色制造、綠色質量環安、綠色物流、綠色儲能、綠色合作、綠色品牌”的共同承諾，攜手合作伙伴打造有質量的綠色供應鏈體系。

鐘寶申表示，隆基將持續聚焦科技創新，推進企業數字化轉型，堅定走綠色發展道路，加快“由傳統制造向科技型的制造服務”企業延伸，持續為全球客戶創造長期價值。

23年的發展，隆基聚焦全生命周期數據驅動、數據分析的質量數字化管理，建立了“1+7+1質量數字化管理模式”，構建端到端的基于質量大數據全生命周期智能質量數字化平臺，延伸到了全產業鏈。

1——質量數字化管理原點，即大質量管理體系；

7——七大質量管理業務模塊，即質量體系管理、研發質量管理、可靠性管理、供應鏈質量管理、過程質量管理、客戶滿意管理、持續改進管理；

1——質量大數據中心，實現端到端質量全流程數字化管理。

結合穩定高效的單晶PERC電池技術以及半片、雙面組件封裝技術，隆基Hi-MO組件為國家首批多能互補示范工程之一的海西州多能互補集成項目帶來了更具價值的品質增益。

以質量大數據為底座，以數據驅動為數字化策略，從數據采集、數據治理、數據入湖、數據入倉、數據分析，全面打造大質量數字化。從質量管理原點，衍生到質量分析、質量預測，貫穿全流程質量業務，建立全生命周期質量追溯鏈，推進智能數字化質量管理，打造預防性質量，確保過程質量穩定，實現客戶滿意。

質量管理要傳遞價值，隆基推動了全產業鏈質量管理水平的再提升。

通過數字化不斷完善質量管理體系，夯實質量大數據底座，結合AI智能算法，產生的成效是：產品直通率提升4.9%，產品不良率降低30%，人工提效10%，零部件不良率降低10%。

2023年5月，隆基成為中國光伏行業首家獲得SGS簽發ISO26000社會責任管理績效評估聲明的企業；榮獲第四屆中國質量獎提名獎，也是光伏行業首家獲此殊榮的企業；構建的“智能在線檢測”、“設備故障診斷與預測”、“質量精準追溯”三項數字化應用實踐，獲評工信部2022年度智能制造優秀場景。

奔跑在世界光伏產業最前沿的隆基，秉持“Solar for Solar”發展理念，持續踐行“可靠、增值、愉悅”的核心價值觀，致力于成為全球最具價值的太陽能科技公司，持續推動綠色可持續發展，助力全球能源革命，為建設“零碳地球”“綠色地球”貢獻力量。

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《中國質量報》【中國質量（成都）大會特刊】