格蘭仕重金構筑制造業人才高地

“轉型升級，人才是前提，也是關鍵”

格蘭仕重金構筑制造業人才高地

萬元起薪，延攬一流大學畢業生

2017開年，與不少行業企業瘦身裁員形成鮮明反差，格蘭仕全產業鏈發起了一場聲勢浩大的人才擴容行動，一手抓產業技工的擴招，一手抓一流大學畢業生的引進。日前，關于“格蘭仕要在全球范圍內擴招一流大學生，起薪點1萬元”的消息在業界引起廣泛關注。

據了解，大學生招聘和培養隸屬于格蘭仕四大人才培育計劃之一的 “向日葵計劃”。本輪人才的引進計劃是呼應格蘭仕從制造向智造轉型升級的戰略需求，也是格蘭仕全白電精品戰略實施的核心驅動力。

創業近40年來，格蘭仕已經歷了三輪大的轉型升級：第一個10年在順德容桂的一片荒灘上創出億元輕紡工業區；第二個10年自我革命，從輕紡龍頭轉型為全球微波爐產業龍頭；第三個10年立足自主創新，從微波爐單項冠軍邁向綜合性白電集團。第四個40年，面對新經濟新常態，格蘭仕正在圍繞精品、效率、品牌三大驅動推進新一輪的轉型升級，著力打造世人尊重和喜愛的世界一流白電品牌。對于加快轉型升級的新路徑，格蘭仕的選擇有別于同行，不是去兼并收購一些企業，也沒有簡單粗放到海外去收購一些人家收縮甚至是淘汰的產業，而是重金砸在一流的裝備和人才引進上。

“投資人才，就是投資企業未來。” 格蘭仕集團總裁梁昭賢表示，“轉型升級，人才是前提，也是關鍵。硬件可以花錢去買，軟實力、關鍵技術、核心產業不可能花錢買得到”。所以，我們要去把全球一流的人才吸引過來，要讓格蘭仕從一個制造中心變成一個智造中心，通過人才升級再去引領產業再發展、再升級。

據透露，2017年是格蘭仕深化轉型升級成果的關鍵年，配套的新一輪人才擴容計劃是一個系統工程，正在從四個維度同步推進：一是與全球優秀的獵頭公司建立戰略合作關系，要力爭把全球最優秀的高端人才引進企業，深入推進國際人才本土化；二是面向全球一流高校引進優秀大學生，試崗工資1萬元起，全面開放快速晉升通道；三是面向國內一流高校招收千名優秀大學生，作為研發、營銷等專業崗位儲備人才；四是升級一線技工人才團隊和制造管理團隊，面向國內高校和高等技工院校再招1000名大學生，從一線開始培養為高級多能工、高級技工和基層管理人員。

在興建于1978年的格蘭仕順德總部及其2005年投入運行的中山廠區，“人是格蘭仕第一資本”都是最醒目的標語。據業內人士介紹，格蘭仕是一個包容性很強的國際化企業，為吸引和培育各類人才提供了充分的資源保障和機制保障。近幾年，格蘭仕不斷在人力資源上加大投入，是中國家電業第一個提出“全員技工化”理念的企業，并從2013年起開始面向全產業鏈推行全員技工化制度。另一方面，通過一流的裝備、一流的研發設備等創造更有利的工作條件，通過更開放、更透明、更公平的機制營造干事創業環境，吸引了一大批跨國人才加盟格蘭仕。

目前，格蘭仕北美分公司、香港分公司、日本研究中心基本都是屬地化人才。中國本土的制造、研發、設計等環節關鍵崗位上，企業自主培養的精英人才和來自日韓的專家團隊各半，面向大學畢業生的“向日葵計劃”就是本土精英人才成長的搖藍。隨著自動化、互聯網工廠建設進程加快，格蘭仕對高素質復合型人才的需求量劇增，“向日葵計劃”因此升級。