蒙草：用大數據服務于生態建設

蒙草生態執行總裁 高俊剛

蒙草作為生態修復的科技型企業，業務遍及全國多個省份，嚴格落實各級政府疫情防控總體要求，集團本部彈性工作，倡導員工網上辦公。各工程項目與所在當地政府密切溝通，編制復工方案建立完善現場安全管理及應急處置機制，經批準后有序組織施工人員返崗，加強對到崗人員的檢查，確保安全復工。

2月19日，海南東寨港國家自然保護區濕地生態修復項目最先復工；2月25日，陜西西北足球草坪培育基地、2021全國十四運場地西安奧體中心項目逐步復工；集團本部、陜西公司2月20日全面復工；3月1日起，經與所在地政府部門申請，公司全國業務大范圍復工。

疫情期確保質量方面從以下幾方面落實：

1、合理錯峰安排工期工序：與項目發包方積極溝通，通過對勞務人員到場密集度、疫情期間材料運輸情況，合理地安排項目施工工序及項目施工工期，確保項目施工安全及施工質量。

2、嚴格執行蒙草施工標準：蒙草通過多年的施工早已形成自己的一套施工及質量管控標準，以此來保證施工質量。

3、強化無人飛機巡檢手段：對項目的質量、進度、現場人員情況實時傳輸回集團信息化平臺系統工程管理部門進行實時管控，及時發現現場問題并及時得到回應處理。

4、信息化審批系統強保障：發揮和保障好工程NC信息化系統，項目立項、人員、材料、合同等各環節資料的審批及共享。同時優化、少審批環節和申報材料，提高工作效率。

蒙草生態執行總裁高俊剛介紹說，傳統園林正經歷這一次改革，隨著城市功能和人民需求的改變，讓人更加親近自然正成為需求，傳統園林正走向節水園林、海綿城市。被隔起來的綠地如何能讓人親近，都成為需求點。

在集團20年的科研積累下，我們創新孵化快樂小草運動草版塊，專注提供適應性強、耐踏、節水、易養護的足球場草坪、走路草坪、停車場草坪等，都是面向市場的靈活產品，已經在內蒙古、寧夏、北京、河北、陜西、西藏等省區落地，更好服務于人對美好環境的體驗。

同時，隨著傳統園林的飽和，更多像是草原、沙地、礦山、鹽堿地、荒廢棄地等此前生態修復的硬骨頭，也都成為我們攻關和攻堅的重點領域和方向。

在新形勢下，企業有何新的發展舉措？高俊剛說，我們已正在構建大數據支撐下的生態體系管理，用大數據技術精準管理和統籌地方的生態資源、生態資產、生態建設及生態評價工作，這其中當然包括生態修復的質量問題。

2016年我們著手開發“草原生態產業大數據平臺系統”，借助3S、云計算、物聯網、大數據和人工智能等新技術，統籌管理生態資源。通過搜集和實地采集區域內水、土、氣、植物、動物、微生物等樣本，檢化驗和數據分析，判斷區域生態健康狀況、歷史演變規律、實時動態監測等?？蓪崿F，定位任一經緯度，即可查詢該點位的生態本底數據信息，相當于為區域生態做了一次徹底的體檢，為各個地區設立“生態指數”監測評價系統。

目前已成熟掌握草業、畜牧業、農業、林業、礦山等生態管理，多個大數據平臺已經交付客戶服務于生態領域，通過精準的數據核算實現生態產業價值評估，為“綠水青山”算本生態賬。

未來蒙草將利用好“種質資源+大數據”技術，更好服務祖國生態建設，打造人與自然和諧共生的生命共同體。