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中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 今年的“世界知識產(chǎn)權(quán)日”讓深圳市速購商務(wù)有限公司（以下簡稱深圳速購）的知名度大幅提升。4月26日由深圳市市場監(jiān)督管理局（深圳市知識產(chǎn)權(quán)局）主辦，深圳晚報承辦的“2022年深圳市知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)成果發(fā)布會”在市場監(jiān)管局一樓指揮大廳舉辦。數(shù)十家知識產(chǎn)權(quán)公司、版權(quán)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會、外商投資企業(yè)協(xié)會的經(jīng)營管理者匯聚一堂，深圳速購作為民營企業(yè)代表參會，并被列入成果匯編手冊。
會上，深圳速購創(chuàng)始人兼CEO李曄煒就2022年2月積極應(yīng)對跨國訴訟案，對事件過程，如何堅決應(yīng)訴以及取得最終勝訴過程，以及對同行跨境企業(yè)的建議等方面進(jìn)行了經(jīng)驗分享。
其主要經(jīng)驗如下：
（一）案件思考與分析。
面對突發(fā)的控訴及封店事件，當(dāng)天快速應(yīng)對的關(guān)鍵是：提前備好應(yīng)對預(yù)案，需要啟動相關(guān)動作時可快速采用；迅速成立應(yīng)對團(tuán)隊，了解對方起訴的內(nèi)容并進(jìn)行針對性分析。
重點是了解發(fā)現(xiàn)行業(yè)及原告方提告了哪幾件專利，專利是哪個國家的專利，或者是原告方未提及的專利和專利申請及其最新公開或公告的專利和專利申請，進(jìn)行深入、全面分析，包括但不限于：
1、對方相關(guān)專利對我方的技術(shù)或者產(chǎn)品是否會造成影響？如有影響，應(yīng)該怎樣應(yīng)對？
2、從專利角度可以采取哪些可行的預(yù)案？
3、原告方的相關(guān)專利核心技術(shù)是否相同？是否屬于原告提審相關(guān)美國區(qū)域?qū)＠麡?biāo)準(zhǔn)范圍？
（二）速購應(yīng)對措施：
首先，采用現(xiàn)有技術(shù)專利抗辯，其次，從產(chǎn)品本身出發(fā)做不侵權(quán)抗辯。
1、一是成立項目小組，對形式積極應(yīng)對，同其中的同行一起研究形勢，被告一起研究案件進(jìn)展。
2、二是在了解對方?jīng)]有實際針對性的專利時，要求對方提供實質(zhì)性的專利技術(shù)；
3、三是堅持不和解，積極應(yīng)訴，專利在手，有足夠的信心應(yīng)對，直到對方無條件撤訴；
（三）對跨境電商同行的建議：
跨境維權(quán)難度大，周期長，費用高，速購深有體會，前車之覆，后車之鑒，通過次此跨境維權(quán)，將經(jīng)驗總結(jié)如下：
1、企業(yè)專利占坑，要做到三最“最全面，最前沿，最廣泛”。速購對擁有國內(nèi)外專利，實用新型專利，外觀專利多達(dá) 30 項以上， 國內(nèi)外布局，隨時應(yīng)對國內(nèi)外相關(guān)專利，認(rèn)證變化，及時應(yīng)對。
2、企業(yè)專利創(chuàng)新做到“三時” ，及時，時時，適時，及時申請專利，時時監(jiān)控，適時升級迭代。產(chǎn)品在研發(fā)階段保護(hù)好知識產(chǎn)權(quán)信息，及時申請專利，做好保護(hù)措施。
3、對于中國企業(yè)要走品牌出海路線，在產(chǎn)品調(diào)研開發(fā)階段要了解產(chǎn)品是否侵權(quán)，是否符合國際相關(guān)國家的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，避免踩坑。
4、企業(yè)專利做到三高，專利壁壘高，人才團(tuán)隊技術(shù)水平高，維權(quán)決心高。專利壁壘高，讓對手望塵莫及，要舍得花高價聘請國際一流的專業(yè)跨境維權(quán)律師，面對惡意侵權(quán)要有戰(zhàn)斗到底的決心和毅力。
（四）深圳跨境電商海外知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險持續(xù)加大，需提前做好防護(hù)。
1、批量訴訟打壓國內(nèi)企業(yè)成為商業(yè)模式；
2、跨境電商企業(yè)應(yīng)對意愿不足；
3、完善風(fēng)險防控及合規(guī)體系建設(shè)迫在眉睫。
深圳速購是有12年經(jīng)驗的跨境電商品牌企業(yè)，專注在機(jī)電工具，DIY制作工具領(lǐng)域，在產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計，產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)防護(hù)方面做了大量工作。一是在前期做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)的管理體系。結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從人員管理，產(chǎn)品開發(fā)，自主研發(fā)，店鋪運營，制定合規(guī)的管理制定。二是完善知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃布局，在初期布局時針對重點的品牌和核心技術(shù)做好商標(biāo)注冊，專利申請及版權(quán)登記等，三是做好全流程的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控，在產(chǎn)品研發(fā)，采購，銷售環(huán)節(jié)設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)流程，分別從行業(yè)，品類，國家，競爭對手等角度進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)分析，如果在風(fēng)險排查過程中發(fā)現(xiàn)侵權(quán)風(fēng)險，應(yīng)及時考慮調(diào)整研發(fā)銷售計劃，或?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行規(guī)避設(shè)計。
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