中國質量新聞網訊(張東)“質量基礎設施‘一站式’服務解決了企業的難題,為我們提質量、創品牌、拓市場發揮了積極作用。”成都圣恩生物科技股份有限公司(下稱圣恩股份)相關負責人激動地說。
近年來,溫江區市場監管局以建設質量基礎設施“一站式”服務平臺為抓手,聚焦“3+6”現代化產業體系,以“政策引領+園區搭臺+機構聯動+企業主體+社會參與”的多方聯動模式,搭建溫江區“線上平臺+線下中心”的質量基礎設施“一站式”服務體系,探索形成了“1+9+4+N”溫江特色質量服務模式,打通企業服務“最后一公里”,幫助企業紓困解難、降本增效。截至目前,已走訪近200家企業,通過電話、上門等方式服務上百家企業,開展定制化服務,企業服務滿意度達92%。
作為復合調味料龍頭企業,圣恩股份在發展過程中遭遇客戶需求難滿足、供應鏈繁雜、生產效率低、隱形食安問題多等“成長的煩惱”。溫江區市場監管局得知企業的困難后,立即組織質量基礎設施“一站式”服務中心主動上門,聚焦產業特點、行業瓶頸、質量短板,精準把脈問診,開出質量處方,以高質量服務助力企業高質量發展。
據了解,“一站式”服務中心以嚴格責任落實為抓手,推動圣恩股份堅守食品安全底線。指導該公司將質量管理中心總監、首席質量官同時任命為食品安全總監,將基地質量負責人、基地現場品控等生產關鍵控制環節負責人聘任為食品安全員,將關鍵職責精準傳導到關鍵人員身上;實行激勵機制,針對食品安全總監、食品安全員發放崗位補貼,推行“積分制管理”,綜合量化食品安全管理人員在對食品主體責任的履行貢獻度,對工作成效顯著的給予表彰和獎勵,今年已發放獎勵1萬余元,已優化改善各類問題100余項。
同時,“一站式”服務中心以加強質量體系建設為支撐,推動圣恩股份提升產品質量水平。以該公司為試點,將食品安全體系分解成HACCP、TACCP、VACCP三要素,在此基礎上為食品安全總監編制食品安全管理清單;緊密圍繞ISO22000、HACCP等體系、標準,為食品安全員編制食品安全詳細查核卡,涵蓋危害識別與控制、物料質量管理、產品安全管理等內容;“兩崗人員”在“日管控、周排查、月調度”中有效運用食品安全管理清單和食品安全詳細查核卡發現問題,并通過PDCA循環及時整改問題,有效提升產品質量,推動綠色食品產業建圈強鏈、提質增效。
此外,“一站式”服務中心以發展數字化管控為突破,推動圣恩股份實現智慧化升級。推動該公司通過數字化與食品安全精細化管控相融合,建立了一套數字化食品安全精細管控體系,覆蓋客戶、研發、采購、倉儲、生產、檢驗、物流等全流程,通過客戶定制風味的數字化組合、食安風險的前置管控、智能制造高效交付、一鍵式食安追溯等“質量武器”,實現對定制產品的多環節、預防性、精細化管控,企業營收和利潤均保持雙位數增長。2022年,該公司產品研發有效轉化率大于40%,及時交付率100%,出廠合格率保持100%,質量成本損失率降低3%。2023年,該公司榮獲“國家綠色工廠稱號”,其金府基地數字化車間被評為“成都市數字化車間”。
不僅如此,為深入推進產業建圈強鏈,打造產業高質量發展強引擎,“一站式”服務中心還以揚名、圣恩等食品生產龍頭企業為試點,逐步吸納全區135家食品生產企業成立魚鳧食安聯盟。聯盟成立至今,已開展聯企互享活動5次、巡企預警活動2次,發布《食品安全總監“一對一”幫扶中小企業名單》和《溫江區食品小作坊改造提升名單》,有力推動企業落實食品安全主體責任,沿著高質量發展軌道“茁壯成長”。